Diagnostic industriel
Le diagnostic industriel est l’occasion pour votre entreprise d’accueillir un consultant de notre cabinet spécialisé en accompagnement d’entreprise Maytood, afin d’identifier les points forts et les axes d’amélioration de votre système de production et d’organisation du travail. L’objectif est de vous aider à identifier les leviers qui impactent l’efficacité, la productivité et la fiabilité de vos opérations industrielles et de vous aider à agir dessus avec méthode.
Les objectifs du diagnostic industriel
Le diagnostic industriel (ou audit industriel) vise plusieurs objectifs :
- évaluer les performances et l’efficacité de vos opérations de production
- identifier les domaines où votre entreprise performe et ceux où elle rencontre des difficultés
- analyser l’état de votre concurrence pour en tirer avantage
- repérer les opportunités de croissance et d’innovation
- détecter les risques potentiels liés à la réglementation, aux évolutions technologiques…
- définir des axes d’amélioration de votre compétitivité
- vous donner les moyens de prendre des décisions stratégiques éclairées
Comment se déroule un diagnostic industriel ?
Avec Maytood, votre diagnostic industriel est réalisé par un consultant expert dans ce domaine, appliquant notre méthodologie. Son intervention est orientée sur l’objectif que vous, en tant que commanditaire, avez fixé pour le diagnostic. Il observe, recense et porte à votre connaissance une évaluation globale de l’organisation industrielle, ainsi qu’un plan d’actions pour vous faciliter la prise en main des améliorations et changements à effectuer.
Les étapes de ce diagnostic sont :
- Définition des objectifs et du périmètre de l’évaluation
- Collecte des données auprès de toutes les parties prenantes
- Analyse des données en profondeur pour en tirer des conclusions réalistes
- Evaluation comparative de votre entreprise avec celles de vos concurrents
- Elaboration de recommandations sous la forme de solutions concrètes
- Présentation des résultats, à travers un rapport de diagnostic
- Mise en oeuvre et suivi des progrès, sous la supervision de notre expert
Les compétences essentielles pour la conduite du diagnostic
L’expert Maytood est rôdé à l’exercice du diagnostic industriel, comme en témoignent nos précédents clients. Notre consultant met à votre disposition ses compétences intellectuelles, méthodologiques et techniques en :
- analyse et résolution de problèmes,
- gestion des opérations,
- gestion financière,
- marketing,
- gestion RH,
- chaîne d’approvisionnement,
- opération de maintenance industrielle,
- recherche et collecte de données,
- pilotage d’entretiens,
- synthèse,
- gestion de projet,
- leadership,
- résolution de conflits.
Des résultats probants
A la fin du diagnostic industriel, vous possédez une vue globale de votre entreprise et pouvez mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer votre situation. Votre production industrielle devient plus performante et vous impliquez tous les acteurs de ce changement dans la transformation de vos processus.