Étude et retours d’expérience
L’accompagnement d’entreprise Maytood intitulé Étude et Retours d’expérience est une occasion pour les commanditaires de simuler un changement pour en vérifier sa faisabilité et sa pertinence, ou, a posteriori, de valider les transformations opérées. Cet accompagnement est piloté par un consultant expert en réussite du changement organisationnel et technique des entreprises.
Les objectifs de l’accompagnement Étude et retours d’expérience
Une étude et un retour d’expérience conduits en entreprise peuvent avoir pour objectif :
- une analyse des performances passées, avec évaluation des leviers de succès et d’échecs
- l’identification des bonnes pratiques pour faciliter leur reproduction future
- l’identification des lacunes et opportunités d’amélioration pour rendre possible des actions correctives futures
- le développement d’une culture de l’apprentissage collectif au sein de l’entreprise
- la mise au jour d’une vue globale des pratiques pour faciliter la prise de décision par les managers et dirigeants
- le renforcement de la performance et l’amélioration de la rentabilité de l’activité
Comment se déroule un accompagnement Étude et retours d’expérience ?
L’étude et le retour d’expérience pratiqué par Maytood passe par la mise à disposition d’un expert dans ce domaine. Il déploie in situ la méthodologie éprouvée de notre cabinet de consultation externe. Son rôle est d’analyser objectivement la situation actuelle et de créer une modélisation de votre changement organisationnel ou technique, pour favoriser son succès lors de sa mise en œuvre réelle.
Les étapes de son intervention consistent en :
- Définition des objectifs et du périmètre de l’évaluation
- Collecte des données auprès de toutes les parties prenantes
- Analyse des données en profondeur pour en tirer des conclusions réalistes
- Evaluation comparative de votre entreprise avec celles de vos concurrents
- Elaboration de recommandations sous la forme de solutions concrètes
- Présentation des résultats, à travers un rapport de diagnostic
- Mise en oeuvre et suivi des progrès, sous la supervision de notre expert
Profil de votre consultant pour l’Étude
Notre consultant polyvalent Maytood dispose de compétences en stratégie d’entreprise, en gestion des opérations, en finance d’entreprise, en ressources humaines, en amélioration continue et en analyse de données : l’ensemble de ces savoirs lui permet de vous offrir une prestation de consulting détaillée et maîtrisée, grâce à laquelle vous pourrez amorcer votre changement en toute confiance.
À quels résultats s’attendre ?
Une telle étude permet aux commanditaires de savoir exactement comment va se dérouler la mise en œuvre du changement d’organisation ou de système de production envisagé. Dans le cas où vous commandez cette étude après une transition, vous êtes en mesure de connaître les raisons pour lesquelles elle fonctionne ou, au contraire, elle dysfonctionne, et de procéder aux ajustements nécessaires.