Coaching Professionnel en entreprise : pour vos managers et vos équipes
Découvrez les bénéfices d’un coaching professionnel entre les mains d’un coach professionnel certifié. Son intervention dans votre entreprise auprès d’une équipe ou d’un collaborateur impacte positivement et rapidement votre situation. Son accompagnement cible des objectifs préalablement bien définis avec vous. Un coaching d’entreprise Maytood est un moment fort pour vos équipes : notre regard neuf et extérieur éclaire des solutions à mettre en œuvre.
Nos coachings d’entreprise
Interrogation Orientation Solution (IOS)
Redoutablement efficace, l’approche IOS se combine avec des outils de PNL (Programmation neuro-linguistique) pour orienter le coaching vers la recherche de solutions plutôt que vers l’analyse des causes. Basée sur l’échange oral sous la forme d’entretiens entre coaché et coach professionnel, la méthode IOS engage un processus de transformation rapide qui a fait ses preuves.
Leadership
Quoi de plus efficace qu’un leadership solide pour se faire sa place en tant que chef d’équipe ? Cependant, cet aspect essentiel de la fonction de dirigeant n’est pas inné, et vous avez besoin de maîtriser certaines compétences sociales, humaines et psychologiques pour le mettre en œuvre durablement. C’est ce que notre coaching de manager vous permet d’atteindre.
Team building
Travailler la cohésion d’équipe pour améliorer l’organisation générale et valoriser la part de chacun : voici l’enjeu d’un coaching Team Building. Nous mettons à profit nos compétences de coach en gestion de projet pour vous aider à donner un objectif partagé et une direction commune à l’ensemble de vos collaborateurs, dans le but d’atteindre des objectifs de réalisation et de performance.
Motivation
Il est parfois difficile de réveiller sa motivation au travail et, au fil des années, la lassitude s’installe. C’est tout l’objet de notre coaching Motivation : vous aider à vous débarrasser des éléments de contexte qui vous poussent à procrastiner et à redonner du sens à vos missions professionnelles. Un accompagnement qui va vous apporter force et bien-être !
Posture professionnelle
Améliorer sa posture professionnelle est sans doute l’un des thèmes les plus fréquents en coaching professionnel. En effet, le management suppose une capacité à être entendu et respecté, afin que les ordres soient suivis et réalisés correctement. C’est notamment grâce à sa compétence de coach en gestion de prise de parole en public que notre formateur pourra vous aider à y parvenir.
Gestion du stress
Cet accompagnement est supervisé par un coach en gestion du stress spécialisé dans la gestion des émotions négatives, qui polluent les relations de travail et entament la confiance en soi. Un accompagnement idéal pour les cadres qui ont des difficultés à gérer la pression et en subissent les conséquences dans leur travail et leur vie privée.
Gestion de conflit
Inévitable lorsqu’on dirige une équipe, la gestion de conflit suppose des compétences en gestion de la relation interpersonnelle. En toute situation, le manager doit faciliter l’expression de chacun et la mise à plat des tensions. Grâce à un coaching d’équipe, nous pouvons vous aider à mettre fin à une situation de conflit qui semble indépassable ou apprendre à anticiper et à résoudre tout type de conflits professionnels.
Gestion des émotions
Avec une approche plus globale que pour la gestion du stress, le coach en gestion des émotions vous apprend à identifier vos émotions personnelles et celles de vos interlocuteurs, afin de les contrôler ou de les exploiter de manière appropriée pour aller vers la réussite.
Développement professionnel
Vous êtes manager dans un secteur d’activité et aimeriez changer de métier ? Ce coaching aux multiples facettes vise votre épanouissement et votre transformation au plan professionnel.
Comment se déroule un coaching professionnel en entreprise ?
Organiser un coaching professionnel vous intéresse et vous souhaitez savoir comment cela se passe ? Voici en quelques points les étapes qui vous attendent.
Public concerné
Nos coachings s’adressent aussi bien à un collaborateur
unique (manager, cadre) qu’à une équipe complète.
Entretien tripartite
Avant le coaching, un entretien préalable est indispensable
pour fixer les objectifs et le cadre de son déroulement.
La présence du décideur, du coaché et du coach est indispensable.
Sessions de coaching
Le nombre et la fréquence des sessions de coaching varient en fonction des objectifs et du nombre de coachés concernés. Un calendrier sur-mesure vous est fourni avant le lancement des premières séances.
Compte-rendu
Nos coachings aboutissent tous à la rédaction d’un compte-rendu qui vous offre une vue complète sur sa bonne réalisation. Le contenu de certains entretiens reste cependant confidentiel, entre le coaché et le coach.
Mise en action
La mise en action des personnes coachées est immédiate. Elle n’attend d’ailleurs pas la fin du coaching puisque chaque séance fixe des objectifs d’amélioration à conduire avant la session suivante.