Développement professionnel : nos formations professionnelles
Maytood invite les chefs d’entreprise et leurs collaborateurs à s’impliquer dans leur carrière par l’acquisition de nouvelles compétences, en choisissant une formation Développement professionnel.
Vos objectifs de développement professionnels, nos approches formatrices
Notre organisme propose deux types d’approches pour vous aider à booster votre carrière :
- les formations professionnelles d’une part, qui allient apports théoriques et mise en pratique concrète ;
- le coaching, et notamment le coaching en orientation professionnelle, qui se pense dans une relation duelle entre le coaché et son coach certifié.
Pour vous proposer la meilleure approche pédagogique, nous débutons par une analyse de votre problématique de développement professionnel et du contexte dans lequel vous évoluez.
Nos formations en développement professionnel
Gestion du stress
La gestion du stress fait partie des grandes problématiques de développement professionnel que nous traitons. En effet, c’est un élément important de la santé mentale et physique qui influence notre situation professionnelle. Votre poste à responsabilité entraîne naturellement des doutes et du stress. Cette formation à la gestion du stress et de vos émotions vous transmet des techniques pour impulser un changement de posture professionnelle et vous aider à vous faire respecter, sans nier votre sensibilité personnelle. Un module efficace pour apprendre à manager avec humanité.
Prise de parole en public
La prise de parole en public peut être une source de stress et d’anxiété pour beaucoup de gens. Cette aisance n’est pas innée et vient souvent de notre éducation. Cependant, avec la pratique et la préparation, vous pouvez développer votre confiance et votre compétence en matière de prise de parole en public. Savoir prendre la parole en public est indispensable pour manager une équipe et communiquer avec sa hiérarchie. Cette formation vous aide à gagner en aisance à l’oral, à maîtriser votre gestuelle et tous les signes de communication non verbale associés à vos prises de parole. Un module de professionnalisation essentiel pour améliorer votre leadership et la motivation de vos équipes.
Soft skills : ouverture d’esprit Benchmark
Les softs skills ou “compétences souples” font référence aux attitudes et aptitudes personnelles, ainsi qu’aux compétences transversales. Parmi les plus importantes sur le marché du travail figurent l’ouverture d’esprit et la capacité à analyser les pratiques des concurrents par le benchmark. En effet, l’ouverture d’esprit est essentielle pour favoriser la collaboration, la créativité, la tolérance et la compréhension entre les membres de l’équipe. Ce module vous apporte une meilleure connaissance de vous-même et vous aide à explorer cette compétence particulière.
Soft skills : efficacité
L’efficacité est l’une des compétences interpersonnelles ou « soft skills » les plus importantes pour les employés dans tous les domaines professionnels. Elle est essentielle pour améliorer la productivité, l’efficacité et la qualité du travail. L’efficacité est une compétence essentielle pour une organisation prospère et productive. Vous pouvez aider à créer une culture de l’efficacité dans votre organisation en :
- établissant des objectifs clairs,
- gérant le temps efficacement,
- étant organisé,
- étant orienté vers les résultats,
- travaillant en équipe,
- étant flexible.
RSE éthique
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est une approche qui vise à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et éthiques dans les activités de l’entreprise. Dans ce contexte, l’éthique joue un rôle crucial pour garantir que les pratiques commerciales de l’entreprise sont conformes aux normes éthiques et morales. La Responsabilité Sociétale des Entreprises constitue donc l’un des axes de développement les plus importants pour une entreprise. À travers cette formation, vous apprenez à mettre en œuvre les valeurs de responsabilité, de transparence ou encore de durabilité chères à votre marque. L’objectif final est d’intégrer à votre stratégie de production et de commercialisation le respect de l’environnement et des humains impliqués dans vos activités.
Intelligence collective en entreprise
L’intelligence collective est la capacité d’un groupe à collaborer et à résoudre des problèmes de manière plus efficace qu’un individu seul. Dans une entreprise, l’intelligence collective peut être utilisée pour améliorer les processus de prise de décision, favoriser l’innovation, stimuler la créativité et renforcer la cohésion de l’équipe. Source de réussite pour les sociétés, quelle que soit la nature de leur activité, l’intelligence collective en entreprise consiste à partager les tâches et les missions en fonction des compétences et des savoirs de chaque acteur concerné. Savoir mobiliser cette intelligence collective est gage de succès pour atteindre les objectifs communs que vous avez fixés pour votre équipe ou votre service.
Relations et communications professionnelles
Les relations et communications professionnelles sont essentielles pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Elles permettent aux membres de l’équipe de travailler ensemble de manière efficace, de résoudre les problèmes, de prendre des décisions et de collaborer de manière productive. Cet accompagnement vous apprend à mieux gérer vos relations professionnelles (ascendantes, descendantes et avec vos pairs), afin d’améliorer la communication interne nécessaire à votre réussite professionnelle. Communication écrite, orale, non-verbale… Ce module vous permet de décrypter les postures et discours de vos interlocuteurs et de mieux maîtriser les vôtres. C’est aussi l’occasion d’apprendre à communiquer avec pédagogie, afin d’être mieux compris et d’améliorer la motivation de vos collaborateurs.
Prise Fonction Managériale
Vous vous apprêtez à prendre les rênes d’un service et à devenir manager ? Cet accompagnement est pensé pour vous. Il vous assiste dans cette étape de votre évolution professionnelle en vous donnant les clés d’un bon leadership mais aussi des méthodes et outils pour encadrer et diriger vos équipes vers des objectifs communs de performance. Vous allez y apprendre l’écoute active, les clés d’une relation de confiance, la communication efficace, la flexibilité et des méthodes pour devenir un leader inspirant.
Cohésion Gestion Relations Equipes
Manager une équipe nécessite des compétences particulières qui vont au-delà de vos connaissances et expériences professionnelles. Il s’agit ici de vous donner les clés d’un management efficace, qui joue sur la motivation de vos équipes, dans le respect de votre personnalité de dirigeant. Cette formation, notamment si vous optez pour un coaching, peut vous aider à gérer des situations complexes et à dépasser des conflits interpersonnels.
La cohésion et la gestion des relations au sein des équipes sont des aspects clés de la réussite d’un groupe.