Formation Prise de fonction managériale

La formation Prise de fonction managériale est pensée pour compléter notre offre de formation en Développement Professionnel. A travers ce programme, Maytood accompagne les managers et futurs managers dans leur prise de poste, pour un encadrement réussi et maîtrisé.

Enjeux de la prise de fonction managériale : pourquoi se former ?

Se former à la prise de fonction managériale est essentiel pour de nombreuses raisons. Devenir gestionnaire d’une équipe est un passage délicat dans une carrière, et il est important de se faire aider dans cette transition, afin d’assumer pleinement ses nouvelles responsabilités et la complexité de ses nouvelles missions. De plus, manager une équipe suppose des compétences en leadership, et le nouveau manager doit travailler cet aspect pour favoriser la collaboration entre les individus, inspirer et motiver ses subalternes. La formation permet aussi de développer un niveau de conscience et de nouveaux outils de communication, pour se faire comprendre ou pour gérer des situations conflictuelles. Le manager doit également travailler de nombreux aspects de son nouveau poste : prise de décision, gestion du temps, établissement des priorités, gestion du changement… Pour tous ces aspects de son futur rôle, une formation peut grandement l’aider à réussir.

Modalités de formation

Durée : 3 jours (21 heures)

Catégorie : Développement professionnel

Langue : Français

Niveau de difficulté : Débutant

Pré-requis : aucun

Accessibilité : les personnes en situation de handicap peuvent participer

Tarif : devis sur-mesure

Nombre de participants maximum : 12

Évaluation des participants : mise en situation

Attestation : ###A DEFINIR###

Equivalence : aucune

Débouchés : ###A DEFINIR###

Profil des intervenants :  Coach spécialisé en développement professionnel et en Prise de fonction managériale

Taux de réussite : 98 %

Ils témoignent

Taux de satisfaction : 100 %

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Détails de la formation

Objectifs :

  • comprendre les mécanismes du management
  • acquérir les savoir-faires pour un travail collaboratif
  • découvrir des méthodes et outils pour rendre efficaces les relations de travail
  • valoriser le potentiel de chacun pour faire évoluer son équipe

Méthode pédagogique :

Nous appliquons la méthode Maytood comme pour l’ensemble de nos formations.

La qualité de notre formation repose sur : 

  • l’aspect immédiatement opérationnel des apprentissages
  • l’accompagnement à la transformation des pratiques organisationnelles et de l’environnement de travail
  • la mise en situation et l’étude de cas pratiques
  • le retour et évaluation par l’animation de la formation
  • le suivi personnalisé de chaque stagiaire

Public concerné :

Cette formation s’adresse à tous les professionnels qui encadrent des équipes, dans tous les secteurs d’activité.

Matériel pédagogique :

  • support numérique (diaporama, vidéo…)
  • support papier
  • tout document apporté par le stagiaire
  • documentation pédagogique
  • cas concrets
  • exemples clients
  • activités interactives et exercices pratiques
  • séances de feedback après simulation filmée

Prochaines sessions de formation :

###insérer calendrier si pertinent###

Programme de formation Prise de fonction managériale

Module 1 : Introduction à la prise de fonction managériale

  • Définition du rôle de manager et ses responsabilités
  • Les différents styles de management et leur impact sur l’organisation
  • Les défis et opportunités de la prise de fonction managériale

Module 4 : Les bonnes pratiques en matière de management

  • La création d’une culture d’entreprise positive : les valeurs, la vision, la mission
  • La prise de décision : les processus de décision, l’analyse des risques, l’implication des parties prenantes
  • La gestion de projets : les étapes, les rôles et responsabilités, les outils de gestion de projet

Module 2 : Les compétences essentielles du manager

  • La communication efficace : écoute active, feedback, persuasion, négociation, etc.
  • La gestion des priorités et du temps : planification, organisation, délégation, etc.
  • La gestion des personnes : recrutement, formation, développement, évaluation, motivation, etc.

Module 5 : La mise en pratique

  • Exercices pratiques pour appliquer les principes de management abordés dans les modules précédents
  • Échanges entre les participants pour partager leurs expériences et leurs astuces pour réussir leur prise de fonction managériale
  • Plan d’action individuel pour continuer à développer les compétences en management après la formation

Module 3 : La gestion des conflits et des changements

  • Les différents types de conflits et leurs causes
  • Les techniques pour résoudre les conflits de manière constructive
  • La gestion du changement : les étapes du changement, les résistances au changement, les techniques pour accompagner le changement

Conseils pour le financement de votre formation Prise de fonction managériale

  1. Le plan de formation de l’entreprise : dans de nombreux cas, l’entreprise elle-même peut financer la formation Prise de fonction managériale en utilisant son propre budget de formation. Les entreprises peuvent inclure la formation Prise de fonction managériale dans leur plan annuel de formation et budgétiser les coûts associés.
  2. Les fonds de formation professionnelle (FAF, CTP) : ces fonds peuvent être utilisés pour financer des programmes de formation comme la formation Prise de fonction managériale. Les modalités d’accès à ces fonds peuvent varier selon les secteurs d’activité.
  3. Les subventions gouvernementales : dans certains cas, les gouvernements peuvent offrir des subventions pour encourager les entreprises à investir dans la formation de leurs employés. Ces subventions peuvent couvrir tout ou partie des coûts de la formation Prise de fonction managériale.
  4. Les crédits d’impôt : dans certains pays, les entreprises peuvent bénéficier de crédits d’impôt pour les dépenses liées à la formation professionnelle de leurs employés, y compris la formation Prise de fonction managériale.
  5. Les organismes de financement (CPF, Pôle Emploi, la Région, OPCO, FAF, CTP, dispositif Pro-A) : il existe des organismes de financement spécialisés dans la formation professionnelle qui peuvent aider les entreprises à obtenir des prêts pour financer la formation Prise de fonction managériale. Les modalités d’accès à ces organismes de financement peuvent varier selon les secteurs d’activité.