Formation Politique de Maintenance
La formation Politique de Maintenance est l’un des piliers stratégiques des formations en maintenance industrielle. Pensée pour les managers des services de maintenance, le programme de cette formation se veut exhaustif pour permettre aux participants de concevoir, piloter et évaluer l’intégralité de la politique de maintenance qu’ils mettront en place au sein de leurs entreprises.
Les enjeux de la Politique de Maintenance
Mettre en place une politique de maintenance au sein de son entreprise industrielle est impératif pour pouvoir coordonner l’ensemble du processus de production, dans un souci de rentabilité et de respect des personnes qui y opèrent. Il s’agit de clarifier les objectifs de la maintenance et d’identifier les indicateurs qui permettront leur évaluation, afin de hiérarchiser les actions à conduire, quel que soit le type de maintenance effectué. Les décisions stratégiques sur lesquelles repose la politique de maintenance facilitent la gestion quotidienne du service maintenance, optimisent la disponibilité des équipements et réduisent les coûts directs et indirects liés à la production et à ses dysfonctionnements.
Modalités de formation
Durée : 5 jours (35 heures)
Catégorie : Maintenance Industrielle
Langue : Français
Niveau de difficulté : Débutant
Pré-requis : Connaissance professionnelle de l’environnement production et maintenance
Accessibilité : les personnes en situation de handicap peuvent participer
Tarif : devis sur-mesure
Nombre de participants maximum : 12
Evaluation des participants : mise en situation
Attestation : sous condition d’assiduité et de réussite à la mise en situation
Equivalence : aucune
Débouchés :
Les responsables de la maintenance sont formés pour occuper des postes de supervision, planification et gestion des équipes de maintenance dans diverses industries.
L’ingénierie des Processus et Fiabilité des Équipements développe la conception et la mise en œuvre de processus de maintenance préventive, prédictive et conditionnelle pour améliorer la fiabilité des équipements.
Les analystes de Données et Technologie peuvent se spécialiser dans l’analyse de données pour anticiper les pannes et optimiser les programmes de maintenance grâce à des solutions technologiques avancées comme l’IoT (Internet des Objets) ou l’apprentissage automatique.
Les consultants en Gestion des Actifs aident les entreprises à mettre en place des politiques de maintenance efficaces et à maximiser la valeur de leurs actifs.
L’Amélioration Continue et la Qualité peuvent jouer un rôle clé dans l’intégration de la maintenance dans les pratiques d’amélioration continue pour garantir une qualité constante et une efficacité opérationnelle.
Profil des intervenants : Formateur professionnel en maintenance industrielle, spécialisé en Politique de Maintenance
Taux de réussite : 98 %
Ils témoignent
Taux de satisfaction : 100 %
Pierre
Ingénieur fiabiliste
La méthodologie apprise lors de la formation en Politique de Maintenance a été fondamentale pour mon rôle. J’ai pu développer des programmes de maintenance plus efficaces, augmentant la fiabilité de nos équipements et réduisant les coûts opérationnels associés aux pannes imprévues
Johan
Responsable de maintenance
La formation en Politique de Maintenance a été un tournant dans ma carrière. J’ai acquis une compréhension approfondie des stratégies de maintenance préventive et prédictive. Cela m’a permis de transformer notre approche, réduisant les temps d’arrêt des équipements et optimisant l’utilisation des ressources
Détails de la formation
Objectifs :
- définir la politique de maintenance appropriée pour un effet levier vers la performance industrielle
- veiller à sa cohérence avec les perspectives de développement de l’entreprise
- manager le service maintenance, la relation aux clients et aux prestataires
Méthode pédagogique :
Nous appliquons la méthode Maytood comme pour l’ensemble de nos formations.
La qualité de notre formation repose sur :
- l’aspect immédiatement opérationnel des apprentissages
- l’accompagnement à la transformation des pratiques organisationnelles et de l’environnement de travail
- la mise en situation et l’étude de cas pratiques
- le retour et évaluation par l’animation de la formation
- le suivi personnalisé de chaque stagiaire
Public concerné :
Cette formation est proposée aux entreprises et en particulier :
- Responsable Maintenance
- futur Responsable Maintenance
- Manager du service Maintenance
Matériel pédagogique :
- support numérique (diaporama, vidéo…)
- support papier
- tout document apporté par le stagiaire
- documentation pédagogique
- cas concrets
- exemples clients
Prochaines sessions de formation :
18/09 & 19/09/24
Programme de formation Politique de Maintenance
L’ensemble du programme qui suit peut être personnalisé et adapté en fonction des besoins particuliers de votre entreprise.
Module 1 : Introduction à la politique de maintenance
- Définition de la maintenance et son importance dans une organisation
- Les différents types de maintenance et leur impact sur la performance de l’entreprise
- La politique de maintenance et son rôle dans la gestion de la maintenance
Module 4 : Maintenance préventive et corrective
- Les différences entre la maintenance préventive et corrective
- Les avantages et les inconvénients de chaque type de maintenance
- La planification et la mise en œuvre de la maintenance préventive et corrective
Module 2 : Élaboration d’une politique de maintenance
- Les éléments clés d’une politique de maintenance réussie
- Les différentes phases de l’élaboration d’une politique de maintenance
- Les facteurs à prendre en compte lors de l’élaboration d’une politique de maintenance (budget, ressources, etc.)
Module 5 : Gestion des coûts de maintenance
- Les différents coûts de maintenance (coûts directs et indirects, coûts de réparation, coûts de remplacement, etc.)
- Les méthodes de gestion des coûts de maintenance (analyse des coûts, évaluation des risques, etc.)
- La mesure et l’amélioration de la rentabilité de la politique de maintenance
Module 3 : Mise en œuvre de la politique de maintenance
- Les étapes clés de la mise en œuvre d’une politique de maintenance
- Les outils de gestion de la maintenance (GMAO, planification de la maintenance, etc.)
- Les indicateurs de performance clés pour évaluer l’efficacité de la politique de maintenance (taux de panne, disponibilité, indisponibilité, taux de préventif, etc.)
Conseils pour le financement de votre formation Politique de Maintenance
- Le plan de formation de l’entreprise : dans de nombreux cas, l’entreprise elle-même peut financer la formation Politique de Maintenance en utilisant son propre budget de formation. Les entreprises peuvent inclure la formation Politique de Maintenance dans leur plan annuel de formation et budgétiser les coûts associés.
- Les fonds de formation professionnelle (FAF, CTP) : ces fonds peuvent être utilisés pour financer des programmes de formation comme la formation Politique de Maintenance. Les modalités d’accès à ces fonds peuvent varier selon les secteurs d’activité.
- Les subventions gouvernementales : dans certains cas, les gouvernements peuvent offrir des subventions pour encourager les entreprises à investir dans la formation de leurs employés. Ces subventions peuvent couvrir tout ou partie des coûts de la formation Politique de Maintenance.
- Les crédits d’impôt : dans certains pays, les entreprises peuvent bénéficier de crédits d’impôt pour les dépenses liées à la formation professionnelle de leurs employés, y compris la formation Politique de Maintenance.
- Les organismes de financement (CPF, Pôle Emploi, la Région, OPCO, FAF, CTP, dispositif Pro-A) : il existe des organismes de financement spécialisés dans la formation professionnelle qui peuvent aider les entreprises à obtenir des prêts pour financer la formation Politique de Maintenance. Les modalités d’accès à ces organismes de financement peuvent varier selon les secteurs d’activité.