Formation méthode 5S

Parmi les formations LEAN Management, 5S est l’une des méthodes les plus performantes et faciles à mettre en œuvre. La méthode 5S nous vient du Japon. Elle permet d’établir des actions prioritaires pour une plus grande efficacité de l’organisation et de l’environnement de travail où évoluent les collaborateurs.

Présentation de la méthode 5S

La méthode 5S s’inscrit dans la lignée du LEAN Management tel que l’a conceptualisé Toyota. Elle permet aux entreprises de résoudre un problème d’organisation, de gagner en optimisation sur le temps de travail et en production. De plus, elle agit sur les conditions de travail, au profit des travailleurs. Cette approche entre pleinement dans le management visuel et contribue à mettre en place un management participatif.

La méthode 5S peut être appliquée à différents environnements de travail, que ce soient les usines, les bureaux et les lieux de vente au détail. Elle peut aider à améliorer l’efficacité, à réduire les déchets et à améliorer la qualité.

Il existe de nombreuses formations et programmes de certification disponibles pour la méthode 5S, qui peuvent aider à comprendre les principes et les étapes de la méthode, ainsi que les meilleures pratiques pour l’application dans différents environnements de travail.

Les 5 étapes de la méthode 5S

La méthode 5S est une approche de gestion de la qualité qui vise à améliorer l’efficacité et la productivité en créant un environnement de travail plus organisé et plus efficace. Les cinq S représentent les étapes de la méthode :

  • Seiri (Débarrasser) : il s’agit d’éliminer les éléments inutiles dans l’environnement de travail pour créer un espace plus organisé et plus efficace.
  • Seiton (Ranger) : cette étape consiste à organiser les éléments restants pour faciliter l’accès et l’utilisation.
  • Seiso (Nettoyer) : il s’agit de nettoyer l’environnement de travail pour le maintenir en bon état et favoriser la santé et la sécurité des travailleurs.
  • Seiketsu (Standardiser) : cette étape implique de standardiser les processus et les procédures pour garantir la cohérence et la qualité.
  • Shitsuke (Discipline) : il s’agit de maintenir les améliorations en place en veillant à ce que les pratiques et les normes soient suivies.

Modalités de formation

Durée : 2 jours (14 heures)

Catégorie : LEAN management

Langue : Français

Niveau de difficulté : Débutant

Pré-requis : aucun

Accessibilité : les personnes en situation de handicap peuvent participer

Tarif : devis sur-mesure

Nombre de participants maximum : 12

Evaluation des participants : mise en situation

Attestation : sous condition d’assiduité et de réussite à la mise en situation

Equivalence : aucune

Débouchés : 

  • améliorer les processus de travail et la productivité 
  • obtenir des opportunités de carrière dans des secteurs variés

Profil des intervenants : Coach en entreprise, spécialiste du LEAN Management et de la méthode 5S

Taux de réussite : 96 %

Ils témoignent

Taux de satisfaction : 100 %

Marie
Ingénieur qualité & pharmacien, site pharmaceutique

Très bonne formation, les objectifs ont été atteints et les exercices pratique sur le terrains ont été très utile à la compréhension du 5S

David
Responsable magasin équipements technologiques

Excellente formation, l’alternance théorie/pratique permet de comprendre le 5S
Le plan d’actions de suivi est un plus


Détails de la formation

Objectifs :

  • identifier le contexte d’utilisation de la méthode en entreprise
  • clarifier les enjeux humain et de sécurité de la démarche 5S
  • caractériser les méthodes et outils des 5S
  • initier un chantier 5S, du processus à sa formalisation
  • construire un plan d’actions pour une efficacité rapide face à un problème d’organisation

Objectifs réglementaires :

Les objectifs réglementaires de la formation 5S peuvent varier en fonction du pays et du secteur d’activité, mais ils peuvent inclure la conformité aux normes de santé et sécurité, le respect de l’environnement, l’amélioration de la qualité et l’optimisation des processus de production.

Public concerné :

Cette formation est proposée aux entreprises et en particulier : 

  • aux agents de production et de maintenance
  • aux techniciens de production, de méthodes et de maintenance
  • aux responsables du pilotage des projets
  • à tous membres de vos équipes impliqués dans un projet spécifique

Méthode pédagogique :

Nous appliquons la méthode Maytood comme pour l’ensemble de nos formations.
La qualité de notre formation repose sur : 

  • l’aspect immédiatement applicable des apprentissages
  • l’accompagnement à la transformation des pratiques organisationnelles et de l’environnement de travail
  • le retour et évaluation par l’animation de la formation

Matériel pédagogique :

  • support numérique (diaporama, vidéo…)
  • support papier

Prochaines sessions de formation :

Les 09 et 11 novembre 2023

Programme de formation 5S

Introduction

  • Le contexte industriel
  • L’intérêt de sa mise en oeuvre pour la production

Descriptif de la méthode 5S

  • 5S : définition
  • observation de l’existant dans l’entreprise du stagiaire
  • propositions d’amélioration pour une plus grande efficacité
  • modalité de communication au coeur d’un projet 5S
  • échange d’expériences, vers la réussite

Mise en oeuvre concrète

  • pour toutes les étapes des 5S, nous détaillons leur champ d’application pour chaque poste de travail

Objectifs et critères d’évaluation

  • rendre le personnel acteur du changement
  • identifier le rôle des différents acteurs concernés
  • passer de l’état de projet aux premiers résultats
  • effets à attendre sur la production et freins à lever

Conseils pour le financement de votre formation 5S

  1. Le plan de formation de l’entreprise : dans de nombreux cas, l’entreprise elle-même peut financer la formation 5S en utilisant son propre budget de formation. Les entreprises peuvent inclure la formation 5S dans leur plan annuel de formation et budgétiser les coûts associés.
  2. Les fonds de formation professionnelle (FAF, CTP) : ces fonds peuvent être utilisés pour financer des programmes de formation comme la formation 5S. Les modalités d’accès à ces fonds peuvent varier selon les secteurs d’activité.
  3. Les subventions gouvernementales : dans certains cas, les gouvernements peuvent offrir des subventions pour encourager les entreprises à investir dans la formation de leurs employés. Ces subventions peuvent couvrir tout ou partie des coûts de la formation 5S.
  4. Les crédits d’impôt : dans certains pays, les entreprises peuvent bénéficier de crédits d’impôt pour les dépenses liées à la formation professionnelle de leurs employés, y compris la formation 5S.
  5. Les organismes de financement (CPF, Pôle Emploi, la Région, OPCO, FAF, CTP, dispositif Pro-A) : il existe des organismes de financement spécialisés dans la formation professionnelle qui peuvent aider les entreprises à obtenir des prêts pour financer la formation 5S. Les modalités d’accès à ces organismes de financement peuvent varier selon les secteurs d’activité.

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